Noticias sobre Opinión

1. ¿Qué canales digitales presentan mayor efectividad para el mercadeo de su hotel?

2. ¿Bajo qué atributos basan la compra de los amenities ofrecidos a sus huéspedes?

3. ¿Su hotel está afiliado a un buró de convenciones y visitantes?

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos.” 
MICHAEL JORDAN

1. ¿Qué le pareció la Vitrina Turística 2018?

2. ¿Cómo les afecta el alojamiento informal en su destino?

3. ¿Qué representa el canal de las agencias de viajes para su hotel?

1. ¿Qué le pareció la Vitrina Turística 2018?

2. ¿Cómo les afecta el alojamiento informal en su destino?

3. ¿Qué representa el canal de las agencias de viajes para su hotel?

1. ¿Qué le pareció la Vitrina Turística 2018?

2. ¿Cómo les afecta el alojamiento informal en su destino?

3. ¿Qué representa el canal de las agencias de viajes para su hotel?

“Lo que causa problemas no es tanto lo que la gente ignora como lo que saben y no es verdad.”

Mark Twain

Hoy en día todos los huéspedes esperan que los hoteles tengan gimnasio, al igual que su habitación tenga un televisor o cualquier otro servicio básico. Ya pasaron los días en que ofrecer ese servicio era un plus de diferenciación.

¿Por qué la gente se conecta a las redes sociales de forma cada vez más masiva? ¿Qué están haciendo las marcas para captar su atención? Se trata de construir imagen con solidez y actualizar constantemente las acciones de acuerdo con estrategias bien planificadas.

1. ¿Se siente satisfecho con la inversión en infraestructura hotelera de su departamento?

2. ¿Considera que la promoción turística de su departamento es suficiente para atraer a más turistas internacionales?

3. ¿Cuáles son los mayores obstáculos o barreras para el negocio hotelero de su región?

1. ¿Se siente satisfecho con la inversión en infraestructura hotelera de su departamento?

2. ¿Considera que la promoción turística de su departamento es suficiente para atraer a más turistas internacionales?

3. ¿Cuáles son los mayores obstáculos o barreras para el negocio hotelero de su región?

1. ¿Se siente satisfecho con la inversión en infraestructura hotelera de su departamento?

2. ¿Considera que la promoción turística de su departamento es suficiente para atraer a más turistas internacionales?

3. ¿Cuáles son los mayores obstáculos o barreras para el negocio hotelero de su región?

Los datos y las demandas vinculadas a este segmento ameritan una inversión apropiada y el desarrollo de una estrategia digital en los establecimientos.

1. ¿Cuál es el balance de su cadena u hotel luego de la temporada alta de Fin de Año y Reyes?

2. ¿Cómo prevé 2018 en términos de ocupación y rentabilidad?

3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar para el recurso humano de su cadena u hotel?

1. ¿Cuál es el balance de su cadena u hotel luego de la temporada alta de Fin de Año y Reyes?

2. ¿Cómo prevé 2018 en términos de ocupación y rentabilidad?

3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar para el recurso humano de su cadena u hotel?

1. ¿Cuál es el balance de su cadena u hotel luego de la temporada alta de Fin de Año y Reyes?

2. ¿Cómo prevé 2018 en términos de ocupación y rentabilidad?

3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar para el recurso humano de su cadena u hotel?

Las nuevas modalidades de day-use representan una buena oportunidad para los establecimientos hoteleros, ya que pueden mejorar sensiblemente los ingresos.

“Las cosas buenas suceden solamente si se planean, las cosas malas suceden solas.” PHIL CROSBY

1. ¿Qué estrategias utiliza para incrementar la ocupación en la temporada de fin de año?

2. ¿Cuáles son los costos operativos más onerosos y complejos para su hotel?

3. ¿Qué afectación causó la reforma tributaria de este año en los ingresos de la propiedad?

1. ¿Qué estrategias utiliza para incrementar la ocupación en la temporada de fin de año?

2. ¿Cuáles son los costos operativos más onerosos y complejos para su hotel?

3. ¿Qué afectación causó la reforma tributaria de este año en los ingresos de la propiedad?

1. ¿Qué estrategias utiliza para incrementar la ocupación en la temporada de fin de año?

2. ¿Cuáles son los costos operativos más onerosos y complejos para su hotel?

3. ¿Qué afectación causó la reforma tributaria de este año en los ingresos de la propiedad?

Los gerentes de los establecimientos son los responsables de la aplicación de una o más intervenciones para el desarrollo de la organización, así como del desarrollo de procesos de grupo para lograr un desempeño más eficaz a través de la formación de equipos.

El factor tecnología es un elemento diferenciador y de clara competencia, tanto a nivel de eficiencia como de valor añadido hacia el huésped.

1. ¿En qué medida se sintieron afectados por el paro de pilotos de Avianca?

2. ¿Cuáles son las proyecciones para la temporada de fin de año?

3. Se acerca el final de la exención de renta hotelera, ¿qué balance prevé al respecto?

1. ¿En qué medida se sintieron afectados por el paro de pilotos de Avianca?

2. ¿Cuáles son las proyecciones para la temporada de fin de año?

3. Se acerca el final de la exención de renta hotelera, ¿qué balance prevé al respecto?