Akira Travel presentó oficialmente su Magazine 2026, con más de 15 destinos por Europa y una ambiciosa apuesta por destinos exóticos. La nueva oferta incluye circuitos propios, productos pensados para distintos perfiles de viajeros y una visión renovada que busca transformar la experiencia turística desde el diseño, la innovación y la colaboración estratégica. Tailandia, Vietnam, Japón y Corea son algunos de los destinos que resaltan en este portafolio que prioriza la personalización y el valor agregado.
Alexandra Arboleda, presidente de Akira Travel.
Nuevo enfoque del portafolio 2026 de Akira Travel
La construcción del Magazine 2026 partió de una meta clara: pasar de vender productos genéricos a diseñar experiencias memorables. (Akira Travel: más allá de los circuitos, experiencias que marcan)
“Esta primera oferta tiene algo muy especial desde la construcción de empresa, y es una identificación de las tendencias y necesidades de los viajeros para diseñar producto propio, crear circuitos, modificarlos y organizarlos”, explicó Alexandra Arboleda, presidente de Akira Travel.
Para lograrlo, la compañía conformó un departamento de diseño de experiencias, donde participan creativos, investigadores y comunicadores que no provienen necesariamente del sector, pero que conocen el mundo y aportan una mirada fresca al desarrollo de prototipos de viaje.
Entre las novedades más destacadas está “Europa en Tenis”, un circuito económico y flexible, creado para un público joven.
“Es ligero, no hay que madrugar tanto, pero es aspiracional. España y Francia en ocho días, con facilidades de pago y un precio muy accesible”, detalló Arboleda.
La oferta del Magazine 2026 contempla más de 13 rutas por Europa, pensadas para públicos diversos, desde el primer viajero hasta el más experimentado, en una lógica multigeneracional. (Akira Travel: experiencias únicas a precios accesibles)
Asia también gana protagonismo con propuestas como "Tailandia Zhen Thai" y "Travesía del Dragón (Tailandia)", diseñadas con detalle durante más de tres meses.
“Tailandia fue una operación que nos dejó mucho aprendizaje. Ya no mostramos solo lo básico. Ahora hay monasterios, lagos y lugares que no eran aspiracionalmente conocidos por el colombiano”, afirmó Arboleda.
Producto dinámico y colaborativo
Uno de los grandes diferenciales del nuevo magazine es su formato dinámico, tanto impreso como digital.
“La idea de lanzar varias ediciones del magazine (1, 2, 3…) y esto responde a que no manejamos una oferta fija para el 2026. Estamos construyendo una propuesta dinámica que evoluciona según la demanda del mercado y las tendencias de viaje”, dijo Arboleda.
De hecho, desde el lanzamiento de la edición digital ya se han sumado siete nuevas experiencias, y aún falta por liberar al menos el 50% del portafolio.
En cuanto a la operación, Akira se apoya en alianzas estratégicas con aerolíneas de gran respaldo como Turkish, Avianca, Iberia y Air Europa.
“Siempre trabajamos con las más grandes, que les generen seguridad a los colombianos”, enfatizó. Aunque no descartan aerolíneas de bajo costo, la prioridad es ofrecer garantías en servicio, tarifas y consolidación.
Además, Akira prepara una estrategia de alianzas masivas en Colombia, incluyendo mayoristas que podrían considerarlos competencia.
“Si trabajamos todos de la mano, ganamos todos”, aseguró Arboleda.
Igualmente, la compañía impulsa la formación a través de Akira Academy, que pasará de ser un piloto a una herramienta más robusta para profesionalizar el sector.
“Queremos llevar la educación a otro nivel”, afirmó.
¿Qué sigue para Akira Travel?
Con la mirada puesta en los próximos meses, Akira trabaja en fortalecer su fuerza comercial, facilitar el proceso de pago para los viajeros, y lanzar una estrategia de integración sectorial, que conecte desde freelancers hasta gerentes de mayoristas.
“Es una oferta muy competitiva, con circuitos novedosos que dinamizan el mercado y la propuesta de valor para los agentes de viajes”, concluyó Arboleda.
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