Así se mueve la temporada de mitad de año 2026: vacaciones, puentes y Mundial

Ante este escenario, la cadena turística se alista para semanas de alta operación. Agencias de viajes, aerolíneas, hoteles y empresas de transporte contarán con una oferta ampliada de conectividad, nuevas rutas internacionales y una infraestructura aeroportuaria y terrestre preparada para responder al incremento esperado en el flujo de pasajeros.

Más de 14 millones de personas se movilizarán durante la temporada

Las proyecciones para junio y julio anticipan una intensa actividad en los sistemas de transporte del país. Entre la operación terrestre y aérea, según la Superintendencia de Transporte, se espera la movilización de más de 14 millones de pasajeros, reflejo del dinamismo que caracteriza este periodo vacacional.

En el segmento terrestre, la Terminal de Transporte de Bogotá prevé la movilización de más de 1.8 millones de pasajeros entre el 5 de junio y el 13 de julio. La operación involucrará 85 empresas transportadoras y conexiones hacia más de 600 destinos nacionales. Entre los trayectos con mayor demanda sobresalen Girardot, Sogamoso, Cali, Ibagué y Neiva.

El mayor volumen de usuarios se registraría el 27 de junio, cuando se proyectan más de 99.000 personas transitando por las sedes Salitre, Norte y Sur. Para atender esta operación, la Terminal contará con más de 500 personas entre integrantes de la Policía Nacional, personal de seguridad privada y funcionarios de la Superintendencia de Transporte. Asimismo, durante los puentes festivos de Corpus Christi, Sagrado Corazón, San Pedro y la Virgen de Chiquinquirá funcionará un punto especial de despacho hacia los Llanos Orientales.

En el frente aéreo, la Aeronáutica Civil calcula que entre el 5 de junio y el 6 de julio se movilizarán cerca de 6 millones de pasajeros, cifra que representa un crecimiento del 7.4% frente al mismo periodo de 2025.

El mercado doméstico concentraría 3.7 millones de pasajeros, equivalentes al 62% de la operación proyectada, mientras que el tráfico internacional alcanzaría 2.28 millones. Las jornadas de mayor exigencia serían el 26 de junio y el 3 de julio, fechas en las que podrían superarse los 200.000 pasajeros en un solo día.

Las cifras evidencian la capacidad de respuesta del sistema de transporte frente al aumento de los desplazamientos y anticipan una temporada de alta actividad para toda la industria turística.

Un viajero más planificador y con mayor interés por el exterior

Más allá de la movilización de pasajeros, la temporada también refleja cambios en los hábitos de consumo de los colombianos. De acuerdo con HotelDO, las reservas para este periodo registran un crecimiento del 18% frente al año anterior, impulsado por una mayor anticipación en la compra de productos turísticos.

La tendencia coincide con los resultados de un sondeo de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato). El 41.6% de las agencias indicó que sus clientes reservan entre 31 y 60 días antes de viajar; el 26% lo hace entre 16 y 30 días; y el 16,9% concreta sus compras con más de dos meses de anticipación.

Según Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato, este comportamiento ha contribuido a mantener una dinámica comercial relativamente estable. Entre las agencias consultadas, el 20.8% reportó ventas similares a las de 2025; otro 20.8% registró disminuciones entre el 1% y el 10%; mientras que un grupo significativo informó aumentos que superan el 20%.

Entre quienes reportaron retrocesos, las principales razones fueron la percepción de inseguridad en algunos destinos (38.2%), la situación económica del país (20.6%) y una menor intención de viaje por parte de los consumidores (11.8%).

Las preferencias continúan concentrándose en destinos vacacionales tradicionales. En el mercado nacional lideran Cartagena, San Andrés, Santa Marta, el Eje Cafetero y Medellín. En el ámbito internacional sobresalen Punta Cana, Europa, Estados Unidos, México, Cancún y Panamá.

La hotelería prevé una temporada estable, con contrastes entre destinos

Aunque el aumento de los desplazamientos favorece la actividad turística, la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco) prevé un comportamiento moderado para el alojamiento formal.

Entre junio y julio de 2026, la ocupación hotelera nacional se ubicaría en 55.9%, un punto porcentual por debajo del 57% registrado en el mismo periodo de 2025.

Los mejores resultados se concentrarían en destinos de sol y playa y regiones asociadas al turismo vacacional. Magdalena lideraría el crecimiento con un aumento de 2.7%, seguido por Tolima y Alto Magdalena (+1,3%) y Atlántico (+1,2%). Entre las capitales, Santa Marta alcanzaría una ocupación de 66.7%, mientras que Ibagué y Bucaramanga también registrarían avances.

En contraste, Nariño, Quindío, Norte de Santander, Valle del Cauca y Boyacá mostrarían retrocesos. Según Cotelco, la expansión de los alojamientos informales, algunas alertas internacionales de viaje y los cambios en los patrones de consumo asociados al Mundial podrían incidir en estos resultados.

Para el gremio, el periodo estará marcado por una dinámica mixta. Mientras la Copa Mundial de Fútbol 2026 podría desviar parte del gasto hacia viajes internacionales y entretenimiento, los cinco puentes festivos favorecerán el turismo interno y las escapadas de corta duración.

El Mundial impulsa la actividad turística y comercial

Como se mencionó anteriormente, la coincidencia entre las vacaciones de mitad de año y la Copa Mundial de Fútbol 2026 tendrá un efecto directo sobre los viajes internacionales de los colombianos. (Día del Padre, vacaciones y Mundial: las cartas del comercio para reactivar las ventas)

De acuerdo con estimaciones del Centro Conjunto de Análisis Migratorio (CECAM) de Migración Colombia, el torneo generará cerca de 91.000 movimientos migratorios adicionales hacia los tres países anfitriones. Estados Unidos concentraría aproximadamente 63.000 movimientos, seguido por México con 22.000 y Canadá con cerca de 6.000.

Como resultado, Migración Colombia proyecta más de 2.48 millones de movimientos migratorios entre junio y julio de 2026, cifra equivalente a un crecimiento del 11% frente al mismo periodo del año anterior.

El impacto será especialmente visible en los principales aeropuertos del país. El Aeropuerto Internacional El Dorado concentraría cerca del 55% de la movilidad internacional, elevando su promedio diario de pasajeros de 35.000 a cerca de 42.000.

También se prevén incrementos en el José María Córdova de Medellín, así como en los aeropuertos de Cartagena, Cali y Barranquilla.

Sin embargo, el alcance económico del Mundial no se limitará a los desplazamientos. Un estudio de Asobares Colombia estima que el torneo también generará una importante dinámica de consumo en bares, restaurantes y establecimientos de entretenimiento.

En un escenario medio, las ventas del sector podrían aumentar en $656.806 millones entre el 11 de junio y el 19 de julio de 2026, equivalente a un crecimiento adicional del 23,5% frente a las proyecciones habituales para ese periodo.

Junio concentraría cerca del 63% de este impacto debido al mayor número de encuentros programados, mientras que los viernes y sábados registrarían los incrementos más significativos gracias a la coincidencia de partidos de alta audiencia con los momentos de mayor consumo.

Para Asobares, la combinación entre vacaciones, una mayor circulación de personas y la expectativa alrededor del torneo podría convertir a la Copa Mundial en uno de los principales motores de la actividad económica para los sectores de entretenimiento, gastronomía y hospitalidad durante el segundo semestre del año.