HotelDO: hoteles nacionales con IVA y tarifas competitivas

La compañía trabaja en alianza con reconocidas marcas internacionales y nacionales. En México, mantiene acuerdos con Xcaret y Oasis Hotels & Resorts; mientras que en República Dominicana lo hace con Impressive Resorts & Spas, Lopesan Hotel Group y Serenade Punta Cana Beach & Spa Resort. Esta red de aliados, junto con tarifas especiales y beneficios exclusivos, consolida a HotelDO como un canal relevante dentro de la cadena de valor turística.

Hoteles nacionales y conectividad aérea

Para la temporada de fin de año, la conectividad aérea y la integración de productos nacionales cobran protagonismo. A la oferta hotelera se suma un inventario en línea con Wingo, JetSmart y Arajet, lo que amplía la cobertura de rutas hacia el Caribe y fortalece el mercado doméstico colombiano. De esta manera, las agencias pueden acceder a soluciones integrales que combinan vuelos y alojamiento desde una misma plataforma.

El producto nacional también gana terreno con hoteles que incluyen IVA en el precio final, una condición clave para simplificar la operación de las agencias y ofrecer tarifas más competitivas. Destinos como Cartagena y Santa Marta se posicionan como protagonistas de esta estrategia, con cadenas como Hoteles Estelar y GHL Hoteles.

“Esto nos brinda la posibilidad de ofrecer una experiencia de compra completa y dinamizar la venta en temporada alta”, señaló Adriana Gil, gerente comercial para Colombia, Ecuador y Perú de HotelDO.

2025: crecimiento y consolidación de alianzas

El balance de 2025 ha sido positivo. Gil destacó que la evolución continua de la plataforma y su navegación intuitiva han sido determinantes para captar y retener agencias de viajes. A lo largo del año, la empresa desarrolló acciones conjuntas con sus aliados en distintas ciudades, incrementando su presencia en el mercado y generando resultados consistentes. (HotelDO: más ágil, segura y completa, así evoluciona la plataforma en 2025)

El fortalecimiento del portafolio y la buena acogida de sus herramientas digitales le han permitido cerrar el año con indicadores favorables, confirmando la solidez de su estrategia comercial.

2026: proyección comercial y autogestión

Mirando hacia 2026, HotelDO amplía su campo de acción con mayor presencia en eventos clave, como la Vitrina Turística Anato, y con nuevas dinámicas comerciales que incluyen sorteos, activaciones y encuentros con aliados estratégicos. La venta de vuelos —un producto relativamente reciente para la compañía— seguirá ganando terreno dentro de su propuesta de valor.

Al mismo tiempo, la empresa avanza en el desarrollo de módulos de autogestión que facilitarán a las agencias una operación más ágil y adaptable a sus necesidades.

“Queremos que encuentren una herramienta flexible y completa para emitir todo el viaje de sus clientes desde un solo lugar”, concluyó Gil.