OxoHotel lanza colección All Inclusive y expande su portafolio

La estrategia para la temporada alta incluye campañas promocionales como Hot Sale, Black Friday, Cyber Lunes y Holiday Deals, diseñadas con tarifas exclusivas para agencias. Con ellas, la compañía busca dinamizar la venta de escapadas de fin de año y vacaciones del primer semestre de 2026, abarcando su portafolio de más de 30 propiedades distribuidas en 10 destinos del país.

A este plan se suma la nueva colección All Inclusive, integrada por cuatro hoteles ubicados en puntos clave: Grand Sirenis Cartagena, Grand Sirenis San Andrés, Waya Guajira y Porto Horizonte Santa Marta. La propuesta busca elevar la experiencia todo incluido en Colombia al combinar gastronomía, bienestar, sostenibilidad y autenticidad local. (Hotel Waya Guajira: donde el turismo incluye, transforma y conecta)

Cada propiedad transmite la identidad de su entorno: el enfoque comunitario de Waya Guajira, el diseño autosuficiente de Grand Sirenis San Andrés, la ubicación frente al mar de Grand Sirenis Cartagena y el ambiente exclusivo de Porto Horizonte en Pozos Colorados.

Un año de crecimiento y diversificación

El balance de 2025 deja un panorama positivo para OxoHotel. La integración de Grand Sirenis Cartagena y Corona Island a su portafolio fortaleció su presencia en el Caribe colombiano, al tiempo que la compañía amplió su campo de acción más allá de la hotelería tradicional, incorporando colivings, catamaranes, islas y nuevos modelos turísticos. (OxoHotel presentó OxoLiving, la nueva marca para todo tipo de estadías en Colombia)

Este proceso vino acompañado de tecnología que facilita la gestión comercial y mejora la experiencia de los viajeros, reafirmando una propuesta de hospitalidad innovadora y sostenible.

De cara a 2026, la compañía avanza con proyectos nacionales como Loma Medellín y un desarrollo en Pereira, mientras evalúa oportunidades en México, Perú y Curazao. La meta es posicionar su sello en nuevos mercados y atender diferentes segmentos —vacacional, corporativo y de experiencias— a través de un portafolio diversificado.

Más cercanía con las agencias de viajes

El rol de los agentes sigue siendo clave en la estrategia de OxoHotel. Por eso, la empresa prepara nuevas acciones comerciales y de relacionamiento para ampliar su red de aliados. Entre ellas, destacan herramientas digitales que facilitan la gestión de reservas, programas de capacitación e incentivos, así como fam trips que permitirán conocer de primera mano las experiencias que ofrece cada propiedad. (OxoHotel rediseña su estrategia comercial con un firme propósito de crecimiento)

La idea es generar vínculos más sólidos, acompañamiento constante y ventajas competitivas para quienes comercializan su producto.

En palabras de Ximena Gómez Hanssen, vicepresidente comercial de la compañía, OxoHotel seguirá “redefiniendo la hospitalidad integrando innovación, sostenibilidad y experiencias auténticas”, con la mirada puesta en crecer junto a sus aliados estratégicos y ampliar su alcance en la región.