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Hotel Waya Guajira: donde el turismo incluye, transforma y conecta

El Hotel Waya Guajira promueve un modelo de turismo sostenible, comunitario y con enfoque de género que transforma vidas y territorios.

En una región marcada por desafíos estructurales y estigmas históricos, el Hotel Waya Guajira, propiedad operada por OxoHotel Hospitality Management Group, se ha consolidado como un actor clave en la construcción de un nuevo relato para el departamento.

Su propuesta parte de una visión profundamente territorial, donde el turismo sostenible, la inclusión social y la articulación con las comunidades locales no son un valor agregado, sino el eje central de su operación.

Turismo sostenible y acción territorial

Desde su fundación, la propiedad fue diseñada bajo criterios de respeto ambiental y eficiencia energética, obteniendo certificación LEED y aplicando prácticas diarias como manejo y clasificación de residuos, compostaje, siembra de árboles y reducción del consumo energético. Actualmente avanza en la instalación de 400 paneles solares para optimizar su eficiencia y disminuir aún más su huella de carbono.

La sostenibilidad trasciende lo ambiental y se refleja en acciones formativas que fortalecen el tejido social. A través de la Cátedra Waya Ambiental, niños de municipios cercanos participan en talleres sobre cuidado del entorno, mientras que estudiantes de grados 10° y 11° conocen de primera mano el funcionamiento del hotel, despertando vocaciones turísticas. Estas iniciativas se complementan con alianzas estratégicas junto al SENA, la Universidad de La Guajira y colegios rurales.

El modelo incluye una política sólida de economía circular: cerca del 50% de los insumos se adquieren localmente y más de 320 proveedores de la región participan en su cadena de abastecimiento. Waya Guajira impulsa el comercio justo, brinda capacitación en hospitalidad y fomenta el desarrollo de emprendimientos. A través del sello Experiencia Waya, reconoce y recomienda a los aliados que cumplen con estándares de calidad, servicio y autenticidad, impulsando su consolidación y autosostenibilidad.

Mujeres, cultura y transformación social

La participación comunitaria es transversal a todas las áreas del hotel. El 51% de su equipo está conformado por mujeres, muchas de ellas cabezas de hogar que encontraron en el turismo una oportunidad real para mejorar su calidad de vida. Algunas han logrado adquirir vivienda propia y garantizar el sustento de sus familias.

“Las mujeres son muy organizadas, y los avances que han logrado a través del trabajo son realmente admirables”, puntualizó Ángel Correa, gerente general del hotel.

La apuesta por el talento local también se refleja en el apoyo a artesanos y productores. Una vitrina dentro del hotel exhibe y comercializa el trabajo de al menos 125 emprendedores, fortaleciendo la economía comunitaria y visibilizando la creatividad del territorio.

La identidad cultural de La Guajira forma parte esencial de la experiencia del huésped. Además de promover recorridos por la región, el hotel diseñó vivencias sensoriales que conectan con las tradiciones indígenas desde lo simbólico, lo gastronómico y lo artesanal.

“Queremos que la gente se desconecte de lo urbano y se conecte con lo ancestral”, afirma Correa.

HOTEL WAYA GUAJIRA
Una vitrina en el hotel destaca el trabajo de más de 125 artesanos y productores locales.

Una vitrina en el hotel destaca el trabajo de más de 125 artesanos y productores locales.

Una visión exportable para el turismo del futuro

Ante la disminución de ingresos de las industrias extractivas, La Guajira requiere nuevas rutas de desarrollo, y el turismo emerge como una alternativa estratégica.

“Este territorio es riquísimo en experiencias y paisajes, y la mayoría de los colombianos no lo conocen. El turismo es la vía más sólida para generar bienestar y futuro”, sostiene Correa.

Durante su participación en WeTrade 2025, el Hotel Waya Guajira reafirmó su compromiso con un modelo turístico basado en el respeto, la sostenibilidad y la integración comunitaria, como motor de transformación y ejemplo replicable para otros destinos.

“Nos vinimos muy contentos. Sentimos que algo está cambiando. La gobernanza empieza a mostrar al departamento como una posibilidad real para el turismo, y nosotros queremos ser parte de esa transformación”, concluye Correa.

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