Durante la edición 45 de la Vitrina Turística Anato 2026, la cadena hotelera OxoHotel anunció nuevas herramientas comerciales para las agencias de viajes, así como avances en su plan de crecimiento en Colombia y de expansión en Perú, México y Ecuador.
Juan Carlos Galindo, presidente de OxoHotel, durante la Vitrina Turística Anato 2026.
En entrevista con Ladevi, Juan Carlos Galindo, presidente de la compañía, y Ximena Gómez Hanssen, vicepresidente comercial, detallaron las novedades de la firma, entre las que destaca el lanzamiento de una plataforma digital diseñada específicamente para el canal de agencias.
OxoHotel lanza plataforma exclusiva para agencias de viajes
Una de las principales novedades presentadas en la feria fue agenciasoxhotel.com, un portal que permite a las agencias acceder al portafolio hotelero de la compañía, consultar disponibilidad y realizar reservas de manera directa. Según Galindo, esta herramienta responde a una solicitud histórica del canal de distribución.
“Quisimos darle más herramientas a todas las agencias de viajes para que puedan reservar con nosotros de una manera mucho más fácil. Desde que empezamos con OxoHotel hemos querido estar muy cerca de las agencias”, explicó el ejecutivo.
La plataforma, también permitirá integrar paquetes con tiquetes aéreos, lo que facilita la creación de ofertas completas para los viajeros.
Además del portal, la compañía ha incrementado su conectividad tecnológica y actualmente está vinculada a más de mil agencias de viajes a través de diferentes sistemas de distribución, ampliando el acceso a su inventario hotelero. (PriceTravel Holding y OxoHotel sellan alianza tecnológica en turismo).
Portafolio en Colombia y proyección internacional
Actualmente, OxoHotel opera más de 30 hoteles en Colombia, con presencia en destinos corporativos y vacacionales como Bogotá, Medellín, Cartagena, Santa Marta, San Andrés, La Guajira y Bucaramanga. Su portafolio responde a un modelo multimarca y multisegmento que combina hoteles urbanos orientados al viajero corporativo con propiedades enfocadas en el turismo vacacional. (Marriott International y OxoHotel amplían la oferta hotelera en Medellín).
Entre las aperturas recientes se encuentra Loma, Medellín, a Tribute Portfolio by Marriott, un hotel lifestyle ubicado en el sector de El Poblado, en Medellín. A esto se sumará en julio la inauguración del Hilton Garden Inn Pereira, que ampliará la presencia de la compañía en el Eje Cafetero.
Paralelamente, la empresa avanza en su proceso de internacionalización con proyectos en Perú, México y Ecuador. Según explicó Juan Carlos Galindo, la primera apertura fuera del país se concretaría antes de finalizar el año en Perú, mientras que otras propiedades se encuentran en fases avanzadas de negociación y desarrollo.
Con esta estrategia, la compañía busca ampliar su presencia regional y continuar posicionándose como operador de marcas hoteleras internacionales, con las agencias de viajes como un canal clave dentro de su estructura comercial.
Resultados de 2025 y desafíos para la hotelería en 2026
Según explicó Ximena Gómez Hanssen, la compañía cerró 2025 con resultados favorables, marcados por la ampliación de su portafolio y un desempeño de dos dígitos.
“Cerramos un año con crecimiento, expansión y desarrollo. Además de ampliar nuestro portafolio hotelero, logramos resultados de dos dígitos en desempeño, lo que en el contexto actual del mercado colombiano representa un logro importante”, señaló.
De cara a 2026, los directivos advierten que el sector enfrenta un entorno exigente. Entre los factores que generan presión se encuentran el incremento de los costos laborales, los cambios en la jornada laboral, algunos ajustes tributarios y un panorama económico que podría incidir en la demanda de viajes.
A nivel internacional también se observan señales de desaceleración. De acuerdo con Juan Carlos Galindo, presidente de la compañía, el mercado de Estados Unidos —uno de los principales emisores de viajeros hacia Colombia— muestra una menor dinámica, lo que podría reflejarse en los niveles de ocupación.
Ante este escenario, la compañía trabaja en la estabilización de sus nuevas propiedades y en el ajuste de su operación con el objetivo de sostener la calidad del servicio, ampliar los canales de distribución y mantener una oferta competitiva.
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