Durante la Vitrina Turística Anato 2026, OxoHotel Hospitality Management Group anunció nuevas herramientas comerciales dirigidas al canal de agencias de viajes, orientadas a facilitar la gestión de reservas y el acceso a su portafolio hotelero. La compañía también compartió avances en su plan de crecimiento en Colombia y en su proceso de expansión hacia Perú, México y Ecuador.
Juan Carlos Galindo, presidente de OxoHotel, durante la Vitrina Turística Anato 2026.
En entrevista con Ladevi, Juan Carlos Galindo, presidente de la compañía, y Ximena Gómez Hanssen, vicepresidente comercial, explicaron las novedades de la firma.
OxoHotel lanza plataforma exclusiva para agencias de viajes
Una de las principales novedades anunciadas es agenciasoxhotel.com, un portal diseñado para que las agencias de viajes consulten el inventario hotelero de la compañía, verifiquen disponibilidad y realicen reservas de manera directa. (PriceTravel Holding y OxoHotel sellan alianza tecnológica en turismo)
De acuerdo con Galindo, esta herramienta responde a una solicitud recurrente del canal de distribución.
“Queríamos ofrecer más herramientas a las agencias de viajes para que puedan reservar con nosotros de una forma más ágil. Desde el inicio de OxoHotel hemos trabajado de la mano con el canal”, explicó el directivo.
El portal también contempla la posibilidad de integrar paquetes con tiquetes aéreos, lo que facilita a los asesores la construcción de ofertas completas para sus clientes.
A esta iniciativa se suma una mayor conectividad tecnológica. Actualmente, OxoHotel mantiene vínculos con más de mil agencias de viajes a través de distintos sistemas de distribución, lo que amplía el acceso al inventario y a la oferta de la compañía.
Portafolio en Colombia y proyección internacional
En la actualidad, OxoHotel opera más de 30 hoteles en Colombia, con presencia tanto en destinos corporativos como vacacionales. Su red incluye ciudades y regiones como Bogotá, Medellín, Cartagena, Santa Marta, San Andrés, La Guajira y Bucaramanga.
El portafolio responde a un modelo multimarca y multisegmento, que integra hoteles urbanos dirigidos al viajero corporativo con propiedades orientadas al turismo de ocio.
Entre las aperturas recientes figura Loma Medellín, a Tribute Portfolio by Marriott, un hotel de estilo lifestyle ubicado en El Poblado, uno de los sectores más dinámicos de la capital antioqueña. A esta incorporación se agregará en julio la inauguración del Hilton Garden Inn Pereira, proyecto que ampliará la presencia de la compañía en el Eje Cafetero. (Marriott International y OxoHotel amplían la oferta hotelera en Medellín).
En paralelo, la empresa avanza en su proceso de expansión internacional con proyectos en Perú, México y Ecuador. Según explicó Juan Carlos Galindo, la primera apertura fuera de Colombia podría concretarse antes de finalizar el año en Perú, mientras que otras iniciativas se encuentran en etapas avanzadas de negociación y desarrollo.
Resultados de 2025 y retos para la hotelería en 2026
De acuerdo con Ximena Gómez, la compañía cerró 2025 con resultados positivos, impulsados por la ampliación del portafolio y el desempeño de sus propiedades.
“Cerramos un año con crecimiento, expansión y desarrollo. Además de ampliar nuestro portafolio hotelero, alcanzamos resultados de dos dígitos en desempeño, algo relevante dentro del contexto actual del mercado colombiano”, señaló.
De cara a 2026, los directivos anticipan un entorno exigente para la industria hotelera. Entre los factores que generan presión se encuentran el aumento de los costos laborales, los cambios en la jornada laboral, algunos ajustes tributarios y un panorama económico que podría influir en la demanda de viajes.
En el plano internacional también se observan señales de menor dinamismo. Según Juan Carlos Galindo, el mercado de Estados Unidos, uno de los principales emisores de viajeros hacia Colombia, muestra una actividad más moderada, lo que podría reflejarse en los niveles de ocupación.
Ante este escenario, OxoHotel trabaja en la estabilización de sus nuevas propiedades y en la optimización de su operación, con el propósito de mantener altos estándares de servicio, ampliar sus canales de distribución y ofrecer una propuesta competitiva en los distintos mercados donde opera.
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