Octopus Travel: tecnología y autogestión para crecer en 2026

El periodo estuvo marcado por el desarrollo de herramientas tecnológicas orientadas a la autogestión, que agilizan tiempos de respuesta y simplifican la operatoria diaria.

En paralelo, avanzó en acuerdos con proveedores estratégicos que mejoraron las condiciones comerciales y sostuvieron una oferta competitiva en precio y calidad, integrando tecnología, organización y negociación en una misma dinámica de trabajo.

Portafolio y proyección de Octopus Travel para 2026

De cara a 2026, Octopus Travel ampliará su alcance como agencia mayorista y consolidador, con especial atención en la eficiencia operativa y la autogestión del canal. Entre los planes está la incorporación de nuevas funcionalidades y la ampliación del portafolio mediante acuerdos que sumen destinos innovadores y productos competitivos. (Octopus Travel: crecimiento sostenido y apuesta por nuevos nichos turísticos)

La estrategia comercial priorizará servicios ya disponibles, como la línea de marcas blancas para agencias, la herramienta corporativa y las soluciones para la gestión de grupos y eventos, manteniendo un vínculo directo y constante con los agentes.

Operación, diferencial y cercanía con el canal

En el plano interno, la compañía continuará trabajando en la mejora continua de sus procesos para sostener respuestas ágiles y una gestión ordenada.

Mauricio Bohórquez, gerente general de Octopus Travel, explicó: “Nos concentramos en nuestra promesa de valor y nos especializamos en la atención del freelance y las agencias. Octopus ofrece un modelo integral que integra respaldo, tecnología, seguridad, competitividad y acompañamiento”.

Uno de los pilares diferenciales es la integración de inventarios GDS y NDC dentro de una sola herramienta, junto con servicios diseñados para facilitar la gestión comercial del canal.