Grupo VDT centraliza la venta aérea con plataforma integrada

Esta herramienta integra GDS, KIU y conexiones NDC en un entorno unificado donde es posible gestionar reservas, emitir y pagar tiquetes de forma automática, solicitar cambios, descargar reportes, acceder a facturación en tiempo real y operar un sistema Wallet para abonos y precompras. Cada agencia trabaja bajo una parametrización personalizada que organiza y agiliza su operación diaria.

Sobre esta estructura tecnológica se articula la capacidad comercial de la compañía. Diana Guaqueta, subgerente de Grupo VDT, explica que la compañía coordina negociaciones con aerolíneas que, gracias a su escala y análisis constante del mercado, alcanzan metas y acuerdos difíciles de gestionar de manera independiente. Este trabajo facilita un inventario más amplio, contenido actualizado y condiciones competitivas, elementos clave para mover el producto aéreo con eficiencia y continuidad.

Tendencias del mercado y evolución de Grupo VDT hacia 2026

Las tendencias actuales del mercado también influyen en la evolución del consolidado. El turismo receptivo continúa creciendo —6.6% entre enero y mayo de 2025— impulsado por una red aérea más conectada y la promoción internacional del país. A esto se suma el interés creciente por rutas y destinos emergentes, lo que amplía la necesidad de contenido y nuevos proveedores.

Con este panorama, Grupo VDT avanza hacia 2026 con manuales operativos específicos por aerolínea, mayor especialización en su equipo postventa, integración de herramientas basadas en IA para optimizar procesos y nuevas alianzas que suman asistencias, traslados y otros servicios complementarios al ecosistema aéreo.

Para más información sobre la compañía, ingrese al sitio web de Grupo VDT.