En la Vitrina Turística Anato 2026, GHL compartió su visión sobre el crecimiento del turismo en Latinoamérica y las perspectivas de la compañía para los próximos años. El escenario regional muestra una recuperación sostenida de los viajes y una creciente preferencia por experiencias ligadas a la cultura, la naturaleza y la identidad local.
GHL suma 1.100 llaves a su portafolio y mantiene su expansión en Latinoamérica
Con 63 propiedades en la región, GHL analiza oportunidades de crecimiento en México y evalúa su llegada a Santiago de Chile.
Andrés Fajardo, presidente de GHL en el marco de la Vitrina Anato 2026.
Con presencia en 10 países y 63 hoteles, la cadena mantiene una mirada regional del negocio y trabaja en ampliar su operación en mercados estratégicos, al tiempo que profundiza su relación con agencias de viajes y socios comerciales del sector.
“Somos unos convencidos del potencial del turismo a largo plazo en la región y en particular en Colombia. Cada vez más los viajeros buscan experiencias auténticas, con cultura, naturaleza y una identidad clara del destino”, señaló Andrés Fajardo, presidente de GHL. (Andrés Fajardo, nuevo presidente de GHL Hoteles)
Crecimiento regional y nuevos mercados en el radar
Durante 2025, la cadena registró un desempeño positivo en su operación regional. En ese periodo incorporó cerca de 1.100 nuevas llaves a su portafolio, ampliando su presencia en distintos mercados de América Latina. (GHL Hoteles expande su presencia en Latinoamérica con ambiciosos proyectos)
El comportamiento fue diverso entre los países donde opera la compañía. Mientras algunos destinos atravesaron desafíos coyunturales, otros mostraron una recuperación más dinámica, lo que permitió mantener un equilibrio en los resultados gracias a la distribución geográfica del portafolio.
En la actualidad, Colombia continúa siendo el principal mercado de GHL, con más de la mitad de sus hoteles ubicados en el país. Sin embargo, la compañía también analiza oportunidades en otros destinos de la región.
En ese contexto, México aparece como uno de los mercados prioritarios para el crecimiento de la cadena en el corto plazo. Paralelamente, la empresa estudia su posible llegada a Santiago de Chile, una ciudad donde aún no cuenta con operación directa.
“Una de las ventajas de ser una cadena latinoamericana es que tenemos presencia en varios países. Siempre hay mercados que tienen mejor desempeño que otros, y esa diversidad nos ayuda a equilibrar los resultados. México, por ejemplo, es un país con un enorme potencial por su tamaño, su dinamismo y la estructura del mercado”, explicó Fajardo.
El rol de las agencias y el impacto de la inteligencia artificial
Para GHL Hoteles, las agencias de viajes continúan siendo un aliado clave en la comercialización de sus propiedades y en la creación de experiencias para los viajeros.
Más allá de la reserva de habitaciones, el canal conecta a los huéspedes con actividades, propuestas culturales y experiencias fuera del hotel, lo que amplía el valor del viaje y contribuye a una vivencia más completa del destino.
En este escenario, Andrés Fajardo también se refirió a la transformación que vive el sector con la incorporación de herramientas basadas en Inteligencia Artificial y nuevas tecnologías digitales.
“Las agencias tienen algo muy valioso: la información y el conocimiento del viajero. Quienes logren organizar y presentar bien esa información en este nuevo entorno digital tendrán una ventaja muy importante”, concluyó.
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