Bajo la filosofía de ayudar a los hoteles a optimizar sus ingresos, My Revenue –conformado por un equipo de profesionales interdisciplinarios– viene desarrollando estrategias mediante prácticas de revenue management que han sido estudiadas durante muchos años y que arrojan como resultado la toma de mejores decisiones de precios y el reconocimiento de los canales óptimos por los cuales deben trabajar las marcas.
Proveedores Horeca
Mejora de los ingresos del hotel a través del revenue management
El portafolio de la empresa está integrado por cuatro servicios, de acuerdo a las distintas realidades de los hoteles.
“Nosotros trabajamos de manera conjunta con el hotel; le ayudamos en sus procesos, procedimientos, formación y capacitación, brindando herramientas adecuadas para cada propiedad en particular, que le permita tomar mejores decisiones de precios, de disponibilidad, y atender segmentos del mercado que antes no cubría”, señaló Xavier Cárdenas, fundador y gerente general de My Revenue.
El portafolio está integrado por cuatro servicios:
• Revenue management en partnership, con el que se destina una persona a disposición del cliente que toma decisiones de precios.
• Revenue management in house, que consiste en un acompañamiento externo que se asegura que la persona interna del hotel vaya por el camino correcto.
• Consultoría completa.
• Entrenamientos y una consultoría inicial.
En cuatro meses de operación la compañía ha tenido gran acogida por parte de empresarios, quienes han depositado su confianza en ella, con hoteles de 8 a 850 habitaciones, emplazados en ciudades del país como Bogotá, Cartagena y Pereira.
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