¿Nuevo mercado para Colombia? Los viajeros nórdicos ya superan los 20.000

Colombia viene ganando espacio entre los viajeros de Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, cuyos arribos al país pasaron de cerca de 5.400 a más de 20.100 en los últimos años, según cifras de Migración Colombia analizadas por ProColombia.

El crecimiento se ha mantenido hasta 2025, cuando llegaron 20.113 viajeros nórdicos, un 3.5% más que el año anterior. Suecia es el principal mercado emisor del bloque, mientras Bogotá, Cartagena y Medellín concentran buena parte de las visitas. Diciembre registra, además, algunos de los mayores picos de llegada.

San Andrés concentra el mayor gasto

El crecimiento del mercado nórdico también se refleja en el gasto. De acuerdo con datos de Credibanco, el gasto promedio por tarjeta de estos viajeros aumentó 16.3% entre 2024 y 2025, hasta alcanzar US$ 320 por tarjeta y US$ 57 por transacción.

Por categorías, los mayores desembolsos corresponden a agencias de viajes (US$ 446), alojamiento (US$374) y aerolíneas (US$267).

Aunque Bogotá concentra el mayor gasto total por ser uno de los principales puntos de entrada, San Andrés registra el gasto promedio por tarjeta más alto, con US$ 506, frente a US$ 250 en Cartagena, US$ 214 en Medellín, US$ 206 en Bogotá y US$ 177 en Santa Marta.

Conectividad en Colombia y estadías largas

Uno de los principales retos para captar este mercado continúa siendo la conectividad. Actualmente, los países nórdicos no cuentan con vuelos directos hacia Colombia y Países Bajos es la escala más utilizada, con el 20.9% de las conexiones registradas.

En este escenario, KLM opera siete frecuencias semanales entre Ámsterdam y Bogotá–Cartagena, con 2.226 sillas disponibles por semana.

Pese a las conexiones requeridas, las reservas de viajeros nórdicos hacia Colombia crecieron 1.8% entre junio y noviembre de 2026, al pasar de 4.111 a 4.187. (Aerolíneas: estas son las rutas confirmadas para 2026)

Además, se trata de un mercado con una permanencia relevante: las reservas analizadas registran una estadía promedio de 21 noches o más, lo que abre oportunidades para vender productos multidestino y circuitos que integren diferentes regiones del país.

Naturaleza, bienestar y experiencias auténticas

El perfil identificado por ProColombia muestra un viajero que busca experiencias auténticas, naturaleza y viajes con menor ritmo, en lugar de recorridos masivos o itinerarios acelerados.

Para este mercado cobran relevancia los programas de ocho a 14 noches que combinen ciudades, naturaleza y Caribe, especialmente durante la temporada de noviembre a marzo, cuando los viajeros buscan escapar del invierno europeo.

Entre sus intereses aparecen el soft adventure, el senderismo moderado, el avistamiento de aves, las zonas cafeteras, los termales, los hoteles rurales y las propuestas de bienestar.

También existe interés por un turismo de menor volumen, con grupos pequeños, operaciones locales y prácticas sostenibles verificables.

El segmento de lujo presenta características particulares: prioriza privacidad, diseño, naturaleza y autenticidad por encima de la ostentación, lo que abre espacio para lodges, haciendas cafeteras, hoteles boutique y experiencias exclusivas.

Un mercado con perfiles diferentes

Aunque comparten algunas características, los cuatro mercados nórdicos presentan intereses diferenciados.

• Suecia: muestra afinidad por sostenibilidad, diseño y cultura contemporánea
• Noruega: muestra interés por experiencias premium y naturaleza
• Dinamarca: muestra interés por la gastronomía, lifestyle y cultura urbana
• Finlandia: se interesa por wellness, naturaleza y slow travel.

El turismo de negocios también muestra señales de crecimiento. Entre 2024 y 2025, las llegadas por eventos y motivos profesionales a Bogotá pasaron de 1.103 a 1.238 visitantes, mientras que en Cartagena casi se duplicaron, de 121 a 242.

Para Colombia, este comportamiento plantea una oportunidad que va más allá de aumentar el número de visitantes: captar un viajero que permanece más tiempo, consume diferentes productos turísticos y busca experiencias específicas. Para las agencias, conocer las preferencias de cada mercado puede ser clave para diseñar itinerarios que respondan a este perfil.