En el marco de Ladevi Workshop, Viviana Daza, gerente general de Orion Group Mayorista de Turismo, explicó cómo la compañía ha respondido a los desafíos comerciales de 2026 mediante cambios en su oferta y el desarrollo de nuevas herramientas para las agencias de viajes. (Orion Group llevó su oferta 2026-2027 a Sogamoso, Tunja y Duitama)
Jonattan Daza, Viviana Daza e Iván Darío Morales, de Orion Group, durante el Ladevi Workshop Bogotá 2026-2 .
En pocas palabras
- Orion Group: Presentó un software propio para autogestión turística 24/7.
- Nuevos destinos: Amplían oferta con Palma de Mallorca, El Salvador, Milán y Lisboa.
- Novedades: Lanzarán paquetes para eventos, turismo de salud y turismo corporativo.
En un mercado marcado por la incertidumbre y las variaciones en la demanda, Orion Group busca ampliar las alternativas de negocio para sus aliados.
Orion Group desarrolla un software propio para las agencias de viajes
La compañía trabaja en una plataforma tecnológica diseñada a partir de las necesidades que ha identificado entre las agencias minoristas y los agentes freelance.
Durante Ladevi Workshop, presentó avances de este desarrollo, que busca responder a uno de los principales obstáculos en la comercialización: los tiempos de respuesta.
Según Viviana Daza, la herramienta no solo funcionará como un canal de autogestión para consultar y gestionar productos, sino que también podrá adaptarse a los requerimientos de las agencias que deseen utilizarla para organizar su operación.
El sistema permitirá realizar gestiones en cualquier horario, con disponibilidad 24/7, y facilitará la comercialización de productos turísticos. La propuesta contempla mantener el acompañamiento del equipo humano para atender consultas y brindar soporte cuando sea necesario.
Palma de Mallorca, El Salvador y otros destinos en el portafolio
Entre las prioridades comerciales de la mayorista se encuentran destinos que buscan ampliar las alternativas disponibles para las agencias. Uno de ellos es Palma de Mallorca, para el que la compañía destaca condiciones tarifarias competitivas. Andría señaló que comercializa una propuesta de ocho días por aproximadamente $5 millones, con todo incluido.
La oferta también contempla El Salvador, un destino que permite combinar experiencias culturales, playa y visitas a volcanes. La compañía busca diferenciarlo de otras alternativas de Centroamérica mediante convenios directos con hoteles y una propuesta que integra distintos atractivos en un mismo viaje.
A estos destinos se suman Milán y Lisboa, que Orion Group destaca por sus precios y como alternativas para diversificar la oferta europea.
La estrategia no implica dejar de comercializar destinos tradicionales, sino ampliar el abanico de opciones que las agencias pueden presentar a sus pasajeros.
Paquetes para eventos deportivos y conciertos
Otra de las líneas que ha ganado espacio en la operación de la empresa es la comercialización de paquetes asociados a conciertos y eventos deportivos, con alternativas que pueden integrar alojamiento, entradas y otros servicios.
Daza mencionó la venta de boletería para eventos como los conciertos de Karol G y BTS. La posibilidad de combinar entradas y servicios turísticos permite a las agencias acceder a un segmento de clientes que busca organizar viajes alrededor de espectáculos y experiencias puntuales.
La compañía también destacó el negocio corporativo y su interés en desarrollar productos relacionados con el turismo deportivo, incluidos viajes vinculados a competencias de ciclismo, golf y natación. La idea es estructurar paquetes de acuerdo con las necesidades logísticas de cada evento.
Turismo de salud y nuevas oportunidades para 2027
De cara al próximo año, Orion Group trabaja en nuevas líneas de negocio para diversificar las oportunidades comerciales de sus aliados. Entre ellas se encuentra el turismo de salud, una iniciativa que busca combinar el acceso a servicios médicos en Colombia con estadías turísticas de varios días.
Según la gerente, la compañía ha realizado algunas pruebas y prevé avanzar en el desarrollo de esta propuesta, aunque el producto todavía requiere preparación antes de su lanzamiento.
Orion Group también busca continuar ampliando sus alternativas de financiación y productos, con el objetivo de que las agencias no dependan exclusivamente de la venta vacacional tradicional.
Para Orion Group, la combinación de tecnología, especialización y nuevas líneas de negocio será parte de su estrategia para responder a los cambios del mercado en 2027.
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