En la antesala de Fitur 2026, Ramón Tejeda, director corporativo de Mercadeo y Ventas de Coral Hospitality Corp, comparte su visión de liderazgo y gestión alineada con el crecimiento responsable y la coherencia estratégica donde la experiencia personal, valores profesionales y visión empresarial convergen como pilares del desarrollo sostenible.
Ramón Tejeda, director corporativo de Marketing y Ventas de Coral Hospitality Corp.
La participación de Tejeda en Fitur se convierte en una oportunidad para poner en perspectiva la identidad corporativa de CHC, vinculando el liderazgo empresarial con aprendizajes forjados fuera del ámbito tradicional de los negocios, pero plenamente aplicables a la gestión turística contemporánea.
La experiencia personal como base del liderazgo corporativo
Para Tejeda, no existe una frontera clara entre la vida profesional y la personal: “Hay personas que separan su vida profesional de su vida personal. Yo no. En mi caso, ambas caminan juntas y, a veces, ascienden”.
El ejecutivo explicó que su experiencia en expediciones de alta montaña —desde el Kilimanjaro hasta el Campo Base del Everest— transformó su forma de pensar y decidir.
“La altura cambia la forma de pensar: exige foco, respeto por el ritmo, lectura del entorno y decisiones claras cuando el margen de error es mínimo”, señaló, trazando un paralelismo directo con el mundo corporativo.
Según Tejeda, la montaña enseña que no hay espacio para la improvisación. “No se avanza por impulso; se avanza por coherencia”, una premisa que trasladó a su gestión diaria en Coral Hospitality Corp y que forma parte de la cultura organizacional que la compañía promueve desde República Dominicana.
Coral Hospitality Corp: visión, disciplina y trabajo en equipo
Con más de dos décadas de trayectoria en la compañía, Tejeda remarcó que las organizaciones, al igual que las expediciones, requieren una hoja de ruta clara: “He entendido que las empresas, como las expediciones, necesitan visión, disciplina y personas capaces de sostener el rumbo incluso cuando el terreno cambia”.
“Es preparación, criterio y trabajo en equipo”, afirmó, subrayando que los logros empresariales no son individuales, sino el resultado de esfuerzos colectivos sostenidos en el tiempo.
“En cada viaje llevo conmigo la bandera de la República Dominicana, y también la marca que represento”, expresó, destacando el orgullo de formar parte de una organización que prioriza el profesionalismo y la coherencia por sobre la exposición superficial.
Innovación y crecimiento responsable en turismo
Desde su formación como mercadólogo y psicólogo, Tejeda destacó la importancia de comprender los procesos de toma de decisiones en contextos exigentes: “El mundo empresarial, pone a prueba la claridad mental, el equilibrio y la capacidad de responder con responsabilidad”.
En ese sentido, definió la innovación como un proceso constante y medido: “La innovación es mejorar procesos, anticiparse, elegir bien y cuidar los recursos”.
Con el propósito de elevar los estándares de operación turística en la región, el pasado año la firma Coral Hospitality Corp introdujo una nueva división de gestión hotelera, denominada CHC Hotels
Finalmente, el ejecutivo enfatizó que el desarrollo turístico debe contemplar su impacto integral: “Cada decisión tiene impacto: en quienes trabajan con nosotros, en las comunidades que nos rodean y en el entorno que compartimos”.
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