A pocos días de completar sus primeros 100 días, el Gobierno de Abelardo de la Espriella comienza a perfilar su agenda para el turismo colombiano, en medio de las expectativas de una industria que espera decisiones concretas para fortalecer su competitividad y crecimiento. (Reforma tributaria de Abelardo de la Espriella: ¿qué está en juego para la industria turística?)
Los primeros 100 días de Abelardo de la Espriella: así avanza la agenda turística de Colombia
Entre inversiones anunciadas, metas y compromisos, el Gobierno de Abelardo de la Espriella comienza a definir su hoja de ruta para el turismo colombiano.
El gobierno de Abelardo de la Espriella presentó iniciativas para impulsar el turismo, pero aún enfrenta desafíos en seguridad, conectividad, formalización y competitividad empresarial.
En pocas palabras
- Primeros 100 días: El gobierno de Abelardo de la Espriella define su agenda turística, con énfasis en la estrategia 10-20-30.
- Inversiones clave: Se anunciaron fondos para San Andrés, Barranquilla y Amazonas, buscando potenciar el desarrollo regional.
- Asignatura pendiente: El sector turístico aguarda la ejecución concreta de proyectos en seguridad, conectividad y formalización.
Más allá de las iniciativas presentadas durante este periodo, el balance abre un interrogante sobre el rumbo que está tomando el sector: ¿qué compromisos han comenzado a materializarse, cuáles siguen en etapa de propuesta y qué asuntos todavía esperan respuesta del Ejecutivo?
Desde el inicio de la administración, los empresarios y gremios turísticos han insistido en la necesidad de avanzar en temas estructurales como la seguridad, la conectividad aérea y terrestre, el control de la informalidad y el fortalecimiento de los prestadores formales.
En este contexto, los primeros 100 días representan un punto de partida para revisar las prioridades del Gobierno, contrastar sus anuncios con los avances alcanzados e identificar los desafíos que siguen pendientes para la industria.
A pocos días de completar sus primeros 100 días, el Gobierno de Abelardo de la Espriella comienza a mostrar sus principales apuestas para el turismo colombiano.
La estrategia 10-20-30, los anuncios de inversión en San Andrés, Barranquilla y Amazonas, y los planes de recuperación económica del Eje Cafetero hacen parte de una agenda que busca posicionar al turismo como motor de desarrollo regional.
Sin embargo, más allá de los anuncios, el balance también plantea una pregunta para los empresarios y profesionales de la industria: ¿cuáles de estas iniciativas ya se están ejecutando y cuáles continúan siendo compromisos a futuro?
Desde el inicio de la administración, el sector ha puesto sobre la mesa necesidades relacionadas con la seguridad turística, la conectividad aérea y terrestre, el control de la informalidad y el fortalecimiento de las agencias de viajes y demás prestadores formales.
Algunas de estas prioridades aparecen en la agenda gubernamental, aunque todavía falta conocer sus resultados concretos.
Turismo en Colombia: la estrategia 10-20-30 marca la hoja de ruta hacia 2030
Uno de los anuncios centrales de la nueva administración fue la presentación de la estrategia turística 10-20-30, expuesta por el viceministro de Turismo, Julián Franco Restrepo, durante el Congreso Nacional de Hotelería de Cotelco, el 30 de octubre. (Congreso Nacional de la Hotelería 2026: Colombia fija meta de 10 millones de turistas para 2030)
La iniciativa establece tres grandes metas para 2030:
- Alcanzar 10 millones de turistas.
- Generar US$20.000 millones en divisas.
- Lograr que el turismo represente el 3.5% del Producto Interno Bruto (PIB).
La hoja de ruta se fundamenta en cuatro ejes: confianza, inteligencia, experiencias y escala. Entre sus iniciativas se encuentran la creación del Centro de Inteligencia Turística de Colombia, la estructuración de un portafolio de proyectos para atraer inversión nacional y extranjera y la conformación de un comité de trabajo enfocado en segmentos como turismo de naturaleza, gastronomía, reuniones y longevidad.
También contempla una mayor articulación entre el sector público y privado y un plan especial para la recuperación turística de las zonas afectadas por el terremoto del 10 de agosto.
Aunque la estrategia representa una orientación de largo plazo para la industria, sus metas son proyecciones a 2030. Su impacto dependerá de la asignación de recursos, la ejecución de los proyectos y la continuidad de las acciones planteadas.
Inversiones turísticas: San Andrés, Barranquilla y Amazonas entre las prioridades
La agenda regional ha concentrado buena parte de los anuncios del Gobierno durante este periodo. San Andrés y Providencia, Barranquilla y la Amazonía figuran entre los territorios con compromisos específicos para mejorar su infraestructura y oferta turística.
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San Andrés y Providencia: recursos para proyectos turísticos y emprendimientos
Durante la jornada denominada "El Milagro de las Regiones", realizada el 16 de octubre, el presidente anunció $24.425 millones destinados a proyectos turísticos en el archipiélago.
De ese monto, $10.000 millones corresponden a recursos del Fondo Nacional de Tuismo (Fontur) para el proyecto Isla Milagro, desarrollado junto con la Fundación Santo Domingo y Pintuco.
La agenda también incluyó $2.300 millones para apoyar a más de 270 emprendimientos, $600 millones para formación tecnológica y 100 becas de formación turística.
En materia de infraestructura y experiencia del visitante, se anunciaron avances en señalización de playas y obras en Cayo Cangrejo, además de iniciativas para mejorar la conectividad aérea y aeroportuaria.
Estos compromisos buscan robustecer la actividad turística y ampliar las oportunidades económicas de la comunidad local y raizal. No obstante, será necesario hacer seguimiento a la contratación, ejecución y entrega de cada proyecto para establecer su impacto efectivo en el destino. (San Andrés: Gobierno Nacional invierte $24.425 millones)
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Barranquilla: $100.000 millones para el corredor turístico de Tajamar
El 30 de octubre, el Gobierno anunció un apoyo de $100.000 millones, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Fontur, para las obras complementarias del corredor turístico de Tajamar, en Bocas de Ceniza.
El proyecto general de reconstrucción, ampliación y urbanismo del Tajamar Occidental cuenta con una inversión cercana a $380.000 millones y contempla intervenir casi cinco kilómetros.
La iniciativa busca recuperar y transformar este entorno costero, con potencial para ampliar la oferta turística de Barranquilla y fortalecer su relación con el río Magdalena y el mar Caribe.
El anuncio de los recursos nacionales constituye un compromiso de financiación que deberá seguirse en sus etapas de estructuración y ejecución. (Alcadía de Barranquilla asume el manejo del Aeropuerto Ernesto Cortissoz para ejecutar su modernización)
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Amazonas: conectividad y turismo de naturaleza
En su visita a Leticia, el 5 de noviembre, el presidente anunció iniciativas para incrementar la conectividad y el turismo en la Amazonía.
Entre ellas se encuentran la evaluación de operaciones con hidroaviones de Satena, la estructuración de un centro logístico fluvial y aéreo y la destinación de cerca de $7.000 millones para un mirador turístico en Leticia.
También planteó la inclusión de Puerto Nariño en el programa Pueblos Milagros de Fontur.
El Gobierno señaló que busca impulsar el turismo de naturaleza y generar oportunidades económicas para las comunidades indígenas, con participación directa de estas poblaciones en las actividades turísticas y respeto por sus tradiciones.
Por ahora, las operaciones con hidroaviones se encuentran en una fase de evaluación y pruebas anunciadas, mientras que los demás proyectos requieren seguimiento para conocer sus cronogramas y ejecución.
Eje Cafetero: recuperación económica y turismo como política de Estado
El terremoto del 10 de agosto llevó al Gobierno a incluir al Eje Cafetero entre sus prioridades de recuperación económica y turística.
El 11 de septiembre, durante una visita a Panaca, en Quimbaya, Quindío, el presidente anunció que el turismo de esta región se convertiría en política de Estado. También invitó a ministros y altos funcionarios a visitar el destino durante la temporada de fin de año para contribuir a su promoción.
Posteriormente, el 8 de octubre, el Gobierno presentó una estrategia integral para la recuperación económica de Risaralda, que incluye financiación empresarial, alivios para compañías, protección del empleo, promoción turística y mejores condiciones de conectividad.
En el componente aéreo, la administración también reportó avances en la recuperación gradual de la operación del Aeropuerto Internacional Matecaña, en Pereira, después de las afectaciones ocasionadas por el sismo.
ProColombia: reorganización y promoción internacional
Otro de los frentes de la administración ha sido la reorganización de ProColombia, entidad clave para la promoción internacional del país y la atracción de inversión.
El Gobierno anunció un plan de choque orientado a reducir duplicidades administrativas, optimizar recursos y articular las oficinas de la entidad en el exterior con la red diplomática colombiana.
Posteriormente, informó sobre 14 vacantes en oficinas comerciales de ProColombia en distintos mercados, con el propósito de aumentar la apertura de oportunidades comerciales y la promoción del país.
Para el turismo, esta reorganización puede representar una oportunidad de aumentar la presencia de Colombia en mercados internacionales. Sin embargo, todavía es necesario conocer cómo se traducirá en campañas específicas de promoción de destinos, generación de negocios para los prestadores y llegada de viajeros internacionales.
¿Qué ha pedido el sector turístico al Gobierno?
Desde el comienzo de la administración, los gremios han presentado sus prioridades para robustecer la competitividad de la industria.
ANATO, en representación de las agencias de viajes, planteó una agenda que incluye cuatro frentes principales:
- Seguridad turística: mejorar la Policía de Turismo y avanzar hacia una política integral que mejore las condiciones de seguridad en los destinos.
- Formalización: reforzar los controles al Registro Nacional de Turismo (RNT) y combatir la prestación informal de servicios.
- Infraestructura y conectividad: mejorar las conexiones aéreas, terrestres y digitales para facilitar el acceso a los destinos.
- Turismo interno: promover destinos emergentes, culturales y de naturaleza, y dinamizar las economías regionales.
El gremio también manifestó la necesidad de revisar medidas de apoyo para las agencias receptivas y los operadores DMC, teniendo en cuenta los retos derivados de la volatilidad cambiaria.
Estos planteamientos permiten identificar una agenda que va más allá de la promoción de destinos y que involucra asuntos estructurales para la operación diaria de las empresas turísticas.
Los compromisos que todavía están pendientes
Aunque el Gobierno ha presentado anuncios e iniciativas en diferentes regiones, no todos se han traducido en resultados verificables para la industria.
Entre los principales asuntos que requieren seguimiento se encuentran:
- La puesta en funcionamiento del Centro de Inteligencia Turística de Colombia.
- La implementación de la estrategia 10-20-30 y sus mecanismos de financiación.
- La formalización de la política de Estado para el turismo del Eje Cafetero.
- La ejecución y entrega de los proyectos anunciados en San Andrés y Providencia.
- La puesta en marcha de las operaciones de hidroaviones en el Amazonas.
- Los resultados concretos de la reorganización de ProColombia en materia de promoción turística.
- Las medidas nacionales para combatir la informalidad y fortalecer el RNT.
- Los avances en seguridad turística y conectividad para los destinos.
También será necesario conocer si las solicitudes presentadas por los gremios se convertirán en mesas de trabajo, decisiones administrativas y programas con presupuesto y cronogramas definidos.
¿Qué viene para el turismo colombiano?
La estrategia 10-20-30 establece el principal horizonte de crecimiento turístico de la administración hacia 2030. A esta hoja de ruta se suman los proyectos regionales, la recuperación de destinos afectados por el terremoto, el fortalecimiento de la promoción internacional y la apuesta por segmentos como naturaleza, gastronomía y reuniones.
El desafío estará en convertir los anuncios en proyectos ejecutados y en lograr que las iniciativas tengan continuidad y resultados medibles para los empresarios, trabajadores y comunidades que dependen de la actividad turística.
En ese sentido, los primeros 100 días dejan una agenda de compromisos e inversiones anunciadas, pero también una serie de tareas pendientes en competitividad, formalización, seguridad y conectividad.
Para los agentes de viajes, hoteleros, operadores y demás actores de la cadena, el balance definitivo no dependerá únicamente de las metas presentadas, sino de la capacidad del Gobierno para llevarlas a la práctica y responder a las necesidades que el sector ha puesto sobre la mesa.
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