Asohost: ¿son las viviendas turísticas rivales de los hoteles?

En conversación con Ladevi, Juan Camilo Vargas, director ejecutivo de Asohost, analizó la competencia entre viviendas turísticas y hoteles, la regulación del sector y el impacto de la inteligencia artificial. El encuentro también anunció que Corferias será coorganizador de ExpoHost 2027, programado para el 7 y 8 de octubre en Bogotá.

Alojamientos alternativos: las nuevas dinámicas del mercado

Para Vargas, el crecimiento de los alojamientos alternativos responde a una transformación de la demanda turística y a los cambios en las preferencias de los consumidores. A esto se suma la tecnología, que ha simplificado los procesos de búsqueda y reserva mediante plataformas como Airbnb y Booking.com, facilitando el acceso a diferentes modalidades de hospedaje.

Según cifras de Asohost, Colombia registraba 141.241 alojamientos de renta corta publicados en plataformas digitales a septiembre de 2026, mientras que enero del mismo año contabilizó más de 1.467.000 noches reservadas.

Sin embargo, la expansión de estos modelos ha generado cuestionamientos sobre su relación con la hotelería convencional y la posible existencia de establecimientos que operan por fuera del Registro Nacional de Turismo (RNT).

Frente a estas preocupaciones, Vargas consideró que las transformaciones del mercado suelen generar resistencia y que es necesario comprender las nuevas dinámicas antes de atribuirles los problemas de otros segmentos.

De hecho, aseguró que los principales competidores de los hoteles tradicionales no necesariamente son las viviendas turísticas, sino otros establecimientos hoteleros con propuestas innovadoras y diferenciadas. Como ejemplo, mencionó a The Click Clack Hotel, cuya propuesta combina alojamiento, diseño y marketing para conectar con públicos específicos.

Desde su perspectiva, el verdadero desafío está en comprender que la pernoctación por sí sola ya no es suficiente. Los empresarios deben diversificar sus servicios, desarrollar experiencias y responder a las expectativas de viajeros que buscan alternativas más allá de una habitación.

Esta competencia ocurre en un escenario de resultados contrastantes. Aunque Colombia recibió 4,6 millones de turistas internacionales en 2025, con un gasto de $54,7 billones y cerca de un millón de empleos vinculados al sector, los ingresos reales de los establecimientos de alojamiento disminuyeron un 6,8 % entre enero y junio de 2026 frente al mismo periodo del año anterior, según el DANE.

Asohost pide aplicar la regulación existente antes de crear nuevas normas

Otro de los temas centrales de la entrevista fue el panorama normativo de los alojamientos turísticos, particularmente las propuestas de modificación del RNT y los cuestionamientos sobre la operación de las viviendas destinadas a estancias cortas. (RNT: la reforma que unió al sector... ¿para dividirlo?)

Vargas reiteró que Asohost considera adecuada la regulación colombiana actual, que, según afirmó, ha servido como referencia para otros países latinoamericanos. No obstante, cuestionó las dificultades para garantizar su cumplimiento y la supervisión de los prestadores de servicios turísticos.

“¿De qué nos sirve sacar todos los días una regulación nueva si no aplicamos nada?”, señaló el directivo, quien insistió en la necesidad de una vigilancia más efectiva por parte de las autoridades antes de establecer nuevas exigencias normativas.

Inteligencia artificial: el desafío que Asohost pide debatir

Más allá de las diferencias entre modelos de alojamiento, Vargas advirtió sobre el impacto que tendrá la inteligencia artificial en la comercialización turística. Según explicó, los agentes de IA podrían gestionar reservas mediante interacciones directas con los sistemas de las empresas, transformando la relación entre viajeros, intermediarios digitales y prestadores de servicios.

Ante este escenario, consideró necesario que los gremios y empresarios comiencen a discutir las implicaciones de estas tecnologías, en lugar de continuar concentrando el debate en plataformas digitales que llevan más de una década operando.

El directivo reconoció que herramientas como Airbnb y Booking han facilitado la comercialización internacional de pequeños negocios de alojamiento, que difícilmente podrían alcanzar esos mercados mediante inversiones propias en publicidad.

No obstante, señaló que también existen asuntos pendientes por discutir con estas compañías, entre ellos las tarifas que cobran a los prestadores de servicios.

ExpoHost Awards 2026: estos fueron los ganadores

La cuarta edición de ExpoHost también acogió la primera entrega de los ExpoHost Awards, organizados para reconocer los aportes de empresas, profesionales y organizaciones al desarrollo del alojamiento alternativo. La premiación contempló cuatro categorías abiertas a votación de la comunidad y cuatro reconocimientos especiales.

Ganadores de los ExpoHost Awards 2026:

• Innovación en tecnología para la hospitalidad: Octorate.

• Property manager más innovador: Certero.

• Mejor alojamiento de lujo: Luxuries Homes.

• Mejor alojamiento rural y de naturaleza: Casa Blue Garden.

Reconocimientos especiales:

• Innovación y política pública: Mauricio Toro Orjuela.

• Prevención de la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes (ESCNNA): Fundación Valientes.

• Impacto en la industria: Arturo Bravo, exviceministro de Turismo.

• Data y revenue management: PriceLabs.