En el marco de la Vitrina Turística Anato 2026, TUI Group compartió su plan de expansión para América, una estrategia que combina crecimiento hotelero, mayor presencia comercial y una propuesta turística integral que articula hoteles, conectividad aérea, cruceros y operación receptiva. En ese mapa, Colombia aparece como uno de los mercados con mayor atractivo.
Guillermo Ortega, Business Development Director The Americas TUI Hotels & Resorts; Elisabeth Avognon, Head of Regional Development Executive Director The Americas TUI Group.
Como uno de los grupos turísticos más grandes del mundo, TUI busca ampliar su presencia en la región a través de sus marcas TUI Blue, The Mora y TUI Suneo. Dentro de esa estrategia, el Caribe colombiano se perfila como una de las zonas con más potencial para una futura entrada de la compañía, gracias a su diversidad de paisajes, su conectividad y el interés creciente del viajero internacional por destinos de sol y playa con componente cultural.
El Caribe colombiano entra en el radar de TUI
Dentro de este proceso de expansión, Colombia ocupa un lugar relevante junto con mercados como Brasil, Argentina, Chile, México, Panamá y otros destinos del Caribe, donde la compañía analiza oportunidades para futuras aperturas.
En el caso colombiano, la prioridad estaría en Cartagena y Santa Marta, que son las ciudades con mayor potencial para recibir el primer hotel de la marca en el país, por su infraestructura aérea, su vocación turística y su capacidad para atraer viajeros internacionales.
“Nos gustaría que el primer paso en Colombia fuera en la costa, en Cartagena o Santa Marta”, indicó Guillermo Ortega, Business Development Director The Americas de TUI Hotels & Resorts.
La intención inicial estaría orientada a introducir el concepto TUI Blue Resort, una marca asociada a experiencias de alta calidad, conexión con el destino y propuestas adaptadas al viajero contemporáneo.
Un modelo integral: hoteles, aviones, cruceros y DMC
Uno de los rasgos más distintivos de TUI Group es que su operación no se limita a la hotelería. La compañía articula un ecosistema que incluye aerolíneas, cruceros, turoperación, agencias de viajes y DMC, lo que le da una capacidad de integración poco común dentro de la industria.
Según explicó la empresa, este modelo genera demanda para sus propios hoteles y, al mismo tiempo, dinamiza otros eslabones de la cadena turística en los destinos donde opera.
“Si TUI entra en Colombia, no solo hablamos de hoteles. También podrían llegar aviones de TUI, eventualmente cruceros y una operación receptiva alineada con el grupo”, señaló Ortega.
En este escenario, una eventual llegada al mercado colombiano tendría efectos que van más allá del alojamiento, con incidencia en la generación de empleo, la visibilidad internacional del destino y la articulación con proveedores turísticos locales.
TUI Blue, Mora y Suneo: las marcas con las que crecerá en América
La expansión de TUI en la región gira alrededor de tres marcas principales, cada una diseñada para distintos perfiles de viajeros.
TUI Blue está asociada a experiencias de alta calidad y una relación más cercana con el entorno del destino. The Mora se orienta al bienestar, la conexión personal y un ritmo de viaje más pausado. TUI Suneo, por su parte, responde a un perfil más accesible, con una propuesta vacacional y familiar.
La compañía considera que estas marcas pueden adaptarse a distintos mercados de Latinoamérica, aunque reconoce que la región muestra una inclinación más marcada hacia los hoteles familiares que hacia conceptos solo para adultos.
“En Latinoamérica la apuesta sería mucho más familiar. Aquí el viaje se vive en grupo y la experiencia del destino pesa mucho”, puntualizaron desde la compañía.
España, Curazao y Brasil dentro de la estrategia para 2026
Otro de los ejes de crecimiento de TUI Group consiste en utilizar a España como hub europeo hacia América, con el fin de redistribuir viajeros desde la península ibérica y otros mercados del continente hacia destinos de la región. (Así se expande TUI Group en Europa sin fusiones)
Esta lógica articula distribución, conectividad y producto turístico, y podría resultar especialmente valiosa para países como Colombia, cuya variedad de paisajes y experiencias resulta atractiva para el viajero europeo.
A la par, la compañía ya muestra avances concretos en otros puntos del continente. En julio, TUI abrirá un TUI Blue en Curazao, un hotel que ya registra altos niveles de demanda antes de su inauguración.
En Brasil, además, la empresa estaría cerca de cerrar tres proyectos, señal de que su crecimiento en América ya empieza a traducirse en aperturas y desarrollos concretos. (TUI Group: TUI Americas lanza su programación especial por el continente americano)
Sostenibilidad y vínculo con las comunidades
La expansión de TUI en la región también incorpora una dimensión social y ambiental. A través de TUI Care Foundation, el grupo desarrolla iniciativas de impacto en distintos países, con acciones ligadas a sostenibilidad, protección del entorno y trabajo con comunidades locales.
En Colombia, por ejemplo, se mencionó una iniciativa reciente de reforestación en Antioquia, donde se sembraron más de 30.000 árboles en articulación con organizaciones del territorio.
De esta manera, la visión de crecimiento del grupo en América no se limita a la operación turística, sino que también incluye una relación más estrecha con el entorno, el uso de proveedores locales y el desarrollo de acciones con impacto en las comunidades donde busca tener presencia.
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