Gente Mayorista de Turismo prepara una expansión de su oferta internacional con nuevos bloqueos de sillas, mayor conectividad desde Colombia y una plataforma de reservas para agencias de viajes. Durante el Ladevi Workshop, Maximiliano Cristiano, gerente general de la compañía, detalló las novedades comerciales previstas para 2027 y los resultados obtenidos durante un año de ventas excepcionales.
Tatiana Rico Rivera y Milena Espitia, de Gente Mayorista de Turismo, durante el Ladevi Workshop Bogotá 2026-2.
En pocas palabras
- Gente Mayorista: Anuncia nuevas salidas, expande su oferta a Asia y el Caribe y lanza su portal B2B Gente Connect.
- Gente Connect: Plataforma de autogestión para agencias, con reservas en tiempo real, pagos integrados y confirmaciones rápidas.
- Estrategia 2027: Se enfoca en inventario aéreo garantizado, mayor conectividad desde Barranquilla y programas competitivos en Asia y el Caribe.
La mayorista atribuye parte de su desempeño en 2026 a un modelo comercial basado en inventario aéreo garantizado, que permite a los asesores responder a una demanda cada vez más inmediata. En este contexto, la disponibilidad real de cupos y la confirmación rápida se han convertido en factores decisivos para concretar las reservas.
Gente Connect: reservas, pagos y confirmaciones en un solo portal
Entre las principales novedades de la compañía figura el lanzamiento de Gente Connect, una plataforma B2B de autogestión diseñada para que las agencias puedan completar sus operaciones comerciales de manera autónoma.
El sistema permitirá consultar cupos en tiempo real, seleccionar salidas desde diferentes ciudades y gestionar reservas mediante un portal de pagos integrado. De esta forma, los asesores podrán realizar depósitos y asegurar los cupos directamente desde la plataforma.
La herramienta busca reducir los tiempos entre la cotización y la confirmación, especialmente en operaciones donde la disponibilidad aérea determina la decisión de compra.
Como complemento, Gente Mayorista de Turismo pondrá a disposición materiales de marketing de marca blanca y un programa de fidelización con mayores comisiones para las agencias participantes.
Más salidas desde Colombia y expansión hacia Asia y el Caribe
La programación de 2027 contempla el crecimiento de los bloqueos de sillas desde Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, ciudad que adquiere mayor protagonismo dentro de la estrategia de conectividad de la mayorista. (Gente Mayorista de Turismo define sus prioridades de negocio para 2027)
En cuanto a destinos, la compañía busca ampliar su presencia en Asia, mercado en el que incursionó durante 2026 con programas hacia Tailandia, China, Japón y Corea.
Para el próximo año, la oferta incluirá bloqueos a destinos asiáticos con múltiples fechas de salida y tarifas que la empresa proyecta posicionar entre las más competitivas del mercado.
El Caribe representa otra de las novedades, con una estrategia de cupos bloqueados que replicará el modelo utilizado en otros mercados. A ello se suman el desarrollo de programas hacia Suramérica y una mayor variedad de itinerarios por Europa.
Inventario garantizado y comisiones: la estrategia B2B
El modelo de Gente Mayorista de Turismo se concentra exclusivamente en la comercialización a través de agencias de viajes, con una propuesta que combina cupos aéreos bloqueados, condiciones comerciales competitivas y herramientas para agilizar las operaciones.
Para Cristiano, el principal cambio del mercado es la necesidad de ofrecer respuestas inmediatas a pasajeros que no están dispuestos a esperar largos procesos de confirmación.
En consecuencia, la compañía busca que los asesores puedan cotizar, cobrar y confirmar una reserva en un mismo entorno digital, sin depender de múltiples gestiones operativas.
La integración de Gente Connect con el inventario aéreo bloqueado constituye así uno de los ejes de su estrategia para 2027, orientada a facilitar el cierre de ventas y ampliar las alternativas de comercialización desde diferentes ciudades colombianas.
Participación de Gente Mayorista de Turismo en otras ciudades
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